אילן בן עדי, מנכ"ל עיריית אשדוד –

המנכ"ל הדומיננטי ביותר שהיה מאז ומעולם בעיר אשדוד. הוא המוציא ומביא בכל פעולה משמעותית בעיר. ראש העיר סומך ידו עליו ב 100% ומעביר לטיפולו כל נושא קטן וגדול שהוא רוצה לקדם.

בן עדי נחשב לבולדזר, הוא שולט ביד רמה בעירייה ואף משפיע מאוד בכל הקשור לחברות העירוניות. הוא נחשב לביצועיסט מעולה הממוקד במטרה אם כי בדרכו לביצוע המשימות הוא גם דורך על יבלות, מכופף את מי ומה שבדרך.

התוצאה היא החשובה, הדרך פחות. השילוב של כל אלו ביחד והעובדה שכמעט אין דבר משמעותי בעיר שלא עובר דרכו, הופכים אותו לאיש המשפיע ביותר בעיר אשדוד.

יחיאל לסרי, ראש העיר:

באופן טבעי ראש העיר הוא דמות המשפיעה ביותר בחיינו, ראש העיר ממוקם במקום השני בלבד מאחר והוא מאציל סמכויות רבות לאנשיו שפועלים לא פעם עצמאית. הרבה מפעולותיו נעשות בזהירות יתרה ויש שיגידו מוגזמת  עד כדי מתן תחושה שהוא לא קשור (כאילו מהאו"ם). היכן שיש חשש קל שבקלים, הוא בוחר בצד הזהיר.

לא תשמעו ממנו פליטות פה, אף לא התבטאויות שנויות במחלוקת, אפילו בפורומים קטנים. הוא ממדר את עצמו מישיבות של ועדת בניין ערים או מדיונים על נושאים הקשורים למי ממקורביו למרות שהחוק מתיר זאת.

אך אם הבנתם לא נכון, ראש העיר משפיע גם משפיע מאוד בכל נושא - אם זה באמצעות מסר ישיר או עקיף למי שהוא סומך ידו עליו ואם מהעובדה שהם מבינים את רצונותיו.  

הקרובים אליו ביותר הם רק מי שנאמנים לו בצורה עיוורת. מי שממצמץ, מוצא עצמו מחוץ למעגל עד שיוכיח אחרת.

האיש נעים הליכות, אינטליגנט מאוד, בקיא בפרטים בזכות זיכרון יוצא מן הכלל.

לצד נועם הליכות, הפגנת חום לסביבה ונימוסים מרשמים, הוא חותך גורלות באופן קר תוך ניטרול רגשות.
השפעתו פוחתת בעיר מחוסר מעורבות פרונטלית.

דינה בר אולפן, סמנכ"לית העירייה:

היא הייתה מקורבת ביותר לצילקר ובין הבודדים ששרדו את שלטונו רב השנים. היא הצליחה לרכוש את אמונו של ראש העיר, יחיאל לסרי ובין לשכתו ללשכתה מפרידה דלת בלבד.

להבדיל מבן עדי, היא מקרבת את מי שצריך באמצעות הרעפת חיבה אמפטיות ונועם הליכות... אבל שלא תטעו בה, כמו שהיא יודעת לקרב, היא גם יודעת להרחיק כשהיא רוצה. מדובר בגברת מאוד אינטליגנטית ומנוסה, עם תובנות משל עצמה שהיא מעבירה בחוכמה.

החיבורים הפוליטיים עוברים דרכה והשפעתה היא בכך שהיא מזהה פלונטרים וממהרת לנסות להתירם בחן ובעקשנות.  רק מי שעושה ועושה טועה וכך לעיתים בר אולפן עושה טעויות משל עצמה.

החיסרון שלה הוא שאין לה פרספקטיבה של השטח. היא מחוברת מאוד לכל מה שקשור למנגנון העירייה אך פחות לכל מה שמחוץ למנגנון - העולם לא מסתיים בבניין העירייה.

לסיכום, יתרונותיה רבים יותר והיא השנה מהדמויות היותר משפיעות בעיר אשדוד.

יחיאל אבו, קבלן/יזם:

בנה אלפי יחידות דיור ומסחר באשדוד, בעל בית המלון הראשון באשדוד (ווסט) שמצליח מאוד.

אבו הפך לאחד האנשים המשפיעים ביותר על העיר אשדוד מאחר והוא בעל רזרבת הקרקעות הגדול ביותר בעיר (אחרי מנהל מקרקע ישראל). ניתן לומר שאין כמעט קרקע פרטית באשדוד שהיא לא בבעלותו לאחר שרכש את קבוצת קי בי. עי.

אבו מתכנן מתחם תעסוקה ענק בן  133 דונם לתעשיית הייטק וביוטק, בסמוך לרכבת ובית החולים באשדוד, אם המיזם יצליח, הרי מדובר במהפכה תעסוקתית שתשנה את פני העיר אשדוד ותייצר אלפי מקומות עבודה רבים.

בבעלתו קרקעות לבניית אלפי יחידות דיור  וקרקעות נוספות שאם יופשרו לבנייה (דרומית לי"ז), הרי שהוא יוכל לבנות עוד עשרות אלפי יחידות דיור, מה ששוב ישנה את פני העיר.

השפעתו הנוספת היא בכך שקרקעותיו גובלות ומשותפות לקרקעות שהעירייה רוצה לפתח.

היחסים בינו לבין העיריה אינם טובים בלשון ההמעטה והוא נשמע לא פעם מלין שאם בעירייה לא היו מפריעים לו, אזי כבר מזמן הוא יכול היה לפתח את מתחם התעסוקה הענק ומיזמים נוספים כגון אלפי יחידות דיור במחיר שפוי ביותר לזוגות צעירים.

החיסרון של אבו הוא שהוא לא יודע להיות דיפלומט. למעשה באופיו הוא ההפך הגמור מראש העיר. הוא שולף את כל שעל ליבו באופן שלעיתים מעליב אנשים שלא מומלץ להעליב אותם... וכך נוצרה טינה אישית שמשפיעה על פיתוח העיר.

עו"ד גבי כנפו, ממ"ק ראש העיר:

גבי כנפו מחזיק בתפקידים משמעותיים מאוד באשדוד – הוא ממ"ק ראש העיר, הוא יושב ראש הקואליציה, הוא ממונה על ההנדסה ויו"ר ועדת בניין ערים, הוא יו"ר תאגיד יובלים והוא פוליטיקאי ממולח שיודע לחשוב פוליטיקה.

כנפו הוא ההפך מראש העיר לסרי הוא יודע להתבטא בחריפות ולגלות את רגשותיו, הוא משחק את המשחק אך לא נפגע מאנשים אישית. הוא יודע לקרב ולהרחיק לפי צו השעה ומשתדל לא לשמור טינה. כנפו יודע לדאוג למי שהיו נאמנים לו ולסנן את האחרים. הוא בנה סביבו מנגנון חזק ועצמאי אך יקפיד להצהיר שכל הדברים הטובים הם בזכות ראש העיר וכל הדברים הבעייתיים הם בגללו.

להבדיל מאחרים הוא מהבודדים שיודע גם לדאוג לחברים ובכך השפעתו.

הוא נזהר שלא  להתערב בממלכה של האחרים ודיר באלק שאחרים יתערבו בממלכה שלו.

הלן גלבר:

חברת מועצת העיר הלן גלבר היא אופוזיציה לוחמת במלוא מובן המילה. היא אובססיבית, היא חרוצה מאוד, כשהיא לוקחת נושא היא הולכת איתו עד הסוף, בודקת חוקרת, לא מחשבנת או מתחשבת בראש העיר וחבורתו. 

היא יודעת להפעיל את היועץ המשפטי לממשלה, את מבקר המדינה כדי למנוע עוולות או פעולות בניגוד לחוק ולמנהל תקין.

השפעתה של גלבר היא שהגורמים בעירייה מודעים לכך היטב ולכן גם החלטות רבות נלקחות בזהירות מהחשש מגלבר.

גלבר יודעת להשיג מידע ועושה את עבודתה על הצד הטוב ביותר שניתן לצפות מאיש אופוזיציה.

עו"ד צחי אבו, יו"ר אשדוד אחת:

השפעתו של צחי אבו היא הרבה יותר גדולה מכפי שעין לא מספיק חדה יכולה לזהות.

השילוב של איש עסקים שבע ואמיד מאוד וחבר מועצה, מאפשר לצחי אבו יכולת תמרון גבוהה שאין לאנשי ציבור אחרים. את המנגנונים הוא מפעיל על חשבונו, הוא לא תלוי בהחלטות ציבוריות.

ביכולתו של אבו לערוך חיבורים במועצת העיר וליצור כוח גדול משמעותית ממספר המנדטים להם זכה, אך הוא נמנע מכך כדי לא להראות כמי שקורא תיגר. ברגע שהוא מחליט ללכת על משימה, היא הופכת להיות מבצע צבאי. כך כשמישהו יוצא מולו למלחמה, כך כשהוא מחליט לתמוך בבחירות במשה כחלון שהפך לשר האוצר ולאדם המשפיע ביותר במשק וכך הוא עשוי לצאת למהלך בכל רגע נתון.

רבים טועים בו כאשר מזהים אצלו איפוק או כאשר הוא שותק. מאחר והכול אצלו בומבסטי, הוא לוקח את החלטותיו בזהירות.

להבדיל מחברי מועצת העיר התלויים בהחלטותיהם ומעשיהם ברבנים ואלו שמינו אותם (ובכך השפעתם קטנה יותר) אבו  אינו תלוי אלא בהחלטותיו הוא.

מוטי מלכא:

מלכא, מחתנין פרס ישראל לתרבות, בנה ממלכה של תרבות בעיר אשדוד. אמרנו בנה כי הוא לא קיבל אותה בירושה. הוא מונה לתפקיד של מנכ"ל המשכן לאומניות הבמה (שעליו היה להתחיל מאפס). שיווק המינויים במשכן נחשב להצלחה מעל כל הציפיות אך מוטי מלכא הוא היפר אקטיבי שעובר ממשימה למשימה  והוא שדרג  את תפקידו למחוזות נוספים אשר יזם בעיר אשדוד פסטיבלים בינלאומיים יוקרתיים. פסטיבל מדיטרנה, תור הזהב, פסטיבל סרטים, פסטיבל סוכות ועוד היד נטויה.

מלכא נבחר כאחד האנשים המשפיעים בעיר בזכות השינוי המהותי בעולם התרבות באשדוד.

עד לפני זמן לא רב היו מי ממקורבי ראש העיר שחמדו בעוצמה זו וניסו בדרכים לא דרכים להדיר אותו ממעמדו ומקרבתו לראש העיר. זה לא צלח אך לא היה רחוק מלהתממש. את כל הקרדיט לעשייתו הוא מעביר לראש העיר.

דוד דבש, מנהל המוקד העירוני:

אחד האנשים המוכשרים והאהודים ביותר בעירייה.

מסיבות לא ענייניות הוא לא נמצא בתפקידים הבכירים ביותר בעיר...וזאת דווקא משום שהוא בעצמו אדם מאוד ענייני וחסר מרפקים. הוא הפך את מוקד 106 למערכת שמתופעלת כמו מפעל הייטק מתקדם.

שלא כמו פקיד עירוני, הוא דוחף כל הזמן למצוינות, לשדרוג השרות ולעדכנות.

דוד דבש מפעיל את  "מוקד רואה", מערכת המצלמות המרשתות את העיר באזורי מוסדות ציבור, פארקים ואתרים מרכזיים, מתעד אירועים מתחילתם ועד לסיומם.

המוקד מוכיח את יעילותו בלכידת מפירי חוק, במעשי בריונות או אפילו אלימות כנגד אוכלוסייה שקטה. בזכות המצלמות, נלכדים חשודים. הקלטת עצמה משמשת כראיה משפטית המפלילה את העוברים על החוק.

דלא זו בלבד שדבש הוא גם נציב תלונות היבור בעיר וממונה על חופש המידע.

דבש הוא אחד האנשים היותר מבוזבזים בעיר, אך לפחות אנו נהנים מכישוריו והמוטיבציה הבלתי נלאית שלו.

איריס נפתלי:

יו"ר ועד העובדים של עיריית אשדוד ומנהלת האירועים.

יודעת לשלב בין נאמנותה העיוורת לראש העיר לבין הקשר האישי עם מאות עובדי עירייה. היתרון שלה שהיא ביטלה את האינטרסים האישיים/כלכליים של עצמה לטובת האינטרס הכולל ובכך כוחה הציבורי וגם חולשתה האישית.

הסמכויות שלה ויכולת התמרון בתחום עליו היא ממונה הוא גדול מאוד. היא יודעת לא להסתכסך שלא לצורך ואפילו לפרגן למי שלכאורה אמורים להיות אויבים ובכך לשמש כגשר בינם לבין המנגנון.

להיבחר ברוב קולות ע"י העובדים למרות יחסיה המאוד מיוחדים עם ההנהלה, זו חוכמה לא פשוטה.

ברצונה היא תקטין ראש ולא תתערב, ברצונה היא יכולה להפוך עולמות ולהשפיע מאוד.

בחלקת האלוהים הקטנה שלה אף אחד לא יכול להתערב אך יש לה השפעה ניכרת במקומות נוספים שאינם בתחום סמכותה. זאת היא יודעת לעשות בזכות אישיותה ולא בזכות כוחה.

תקשורת:

בנושא המשפעים ביותר בעיר כמובן שיש מקום לכלי התקשורת או מי מבעליה. מאחר ואתר אשדוד נט, על פי דוחות רשמיים של גוגל, הוא כלי התקשורת המשמעותי ביותר בעיר אשדוד, אין זה אסתטי לתת ציונים לעצמנו.